Phong Le, director ejecutivo de Strategy, ha utilizado el precio de un burrito de Chipotle para defender que Bitcoin (BTC) ha aumentado de forma notable el poder adquisitivo frente al dólar estadounidense. Según la comparación planteada por el ejecutivo, un producto que costaba 12 dólares representa, medido en bitcoin, una cuarta parte de ese coste.
Una comparación basada en el poder adquisitivo
La idea de Le no es que Chipotle haya rebajado el precio de su burrito, sino que el valor de una cantidad de bitcoin habría crecido más que el del dólar en relación con ese producto cotidiano. Con ese ejemplo, el directivo contrapone la evolución de la criptomoneda y la moneda estadounidense a través de un gasto reconocible para el consumidor.
El burrito de 12 dólares funciona así como una referencia para ilustrar cuánto puede comprar una persona dependiendo del activo en el que haya mantenido su dinero. En la lectura de Le, la misma capacidad de compra que antes exigía una determinada cantidad de bitcoin requeriría ahora una fracción de esa suma, mientras que el precio expresado en dólares ha aumentado.
El argumento de Strategy sobre Bitcoin
La comparación encaja con uno de los argumentos habituales de Strategy bajo la dirección de Le: evaluar Bitcoin no solo por su cotización, sino también por los bienes y servicios que permite adquirir con el paso del tiempo. En este caso, el ejecutivo recurre a un alimento de consumo diario para trasladar al público una diferencia que puede resultar más abstracta cuando se expresa únicamente en mercados financieros.
El ejemplo, no obstante, constituye una comparación sobre poder adquisitivo y no una medición general de todos los precios de la economía. Su conclusión depende del periodo elegido, del precio concreto del producto y del momento en que se valore Bitcoin. Le lo presentó como una forma de mostrar la pérdida de poder de compra del dólar frente a la apreciación de la criptomoneda.
